Idealizar, criar e desenvolver jogos é um processo tão complexo quanto em qualquer outro negócio. Quando se decide construir uma carreira em desenvolvimento de jogos, é muito importante pensar em cada novo título como um produto. E, como um produto, o planejamento deve partir de um público potencial para que as chances de sucesso sejam maiores. 

Por isso, nosso propósito é trazer ferramentas e metodologias para desenvolvedores de jogos desde a concepção, planejamento e monetização dos produtos para que tenham sucesso de aceitação e financeiro.

Guaracy Carlos da Silveira

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  • Doutor em Educação, Arte e História da Cultura. 
  • Doutorando em Design.
  • Mestre em Comunicação Social – Comunicação Cientifica e Tecnológica.
  • MBA em Gestão do Ensino Superior.
  • Graduado em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda.
  • Formado em Electronic Games Design. Saga – School of Art, Games and Animation.
  • Mais de 20 anos de vivência em comunicação e acadêmica.
  • Professor
  • Consultor
  • Planner
  • Gamer
  • +10.000 horas de jogos
  • Plataformas conhecidas (8Bits, Atari, Master System, Mega Drive, PC, SNES, Playstation, XBox, Arcades, Board Games, Card Games, RPG, Mobile)

Marcus Nudelman Trugilho

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  • Profissional de Marketing e Comunicação com mais de 20 anos de vivência em empresas como Pirelli, Sony, Nissan, Samsung, MetLife.
  • Gestor de Produto com 8 anos de vivência com produtos como pneus, televisores, som automotivo, home theater, áudio portátil.
  • Vivência em agências de comunicação.
  • Co-fundador do primeiro coworking brasileiro, o Pto de Contato.
  • Graduado em Administração de Empresas.
  • Empreendedor
  • Consultor
  • Gamer
  • +10.000 horas de jogos
  • Plataformas conhecidas (8Bits, Atari, Master System, Mega Drive, Commodore Amiga, PC, SNES, Playstation, XBox, Arcades, Board Games, Card Games, RPG, Mobile)

Através de uma profunda análise da empresa, do time e do mercado, buscamos diagnosticar a situação atual do negócio para identificar forças e diferenciais. A partir daí, identificamos potenciais oportunidades para futuros produtos, levantamos possíveis estratégias de atuação, detalhamos os planos táticos de trabalho, avaliamos possibilidades de monetização e estruturamos as necessidades de recursos para que o projeto seja bem implementado. Tudo isso em total conjunto com nossos clientes e sempre com foco nos resultados e nos objetivos de curto, médio e longo prazos.

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Metodologia

Análise do Ambiente e Contexto

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Fundamentação com base em estudos de mercado, público, concorrentes, plataformas, produtos similares e contexto.

Diagnóstico da Situação Atual

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Identificação de problemas, necessidades e anseios de mercado, fornecendo insights e oportunidades de desenvolvimento.

Definição da Problemática

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Agrupamento dos problemas identificados por similaridade, quantificação e classificação, identificando as mais relevantes.

Levantamento de Alternativas

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Apresentamos ao desenvolvedor alternativas e oportunidades potenciais em concordância com o estilo e as potencialidades do seu time.

Definição da Estratégia

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Priorizamos oportunidades, definimos o escopo do projeto, cronograma, recursos necessários, potenciais retornos e formas de monetização.

Elaboração do Plano Tático

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Elaboramos um plano de execução detalhado, de acordo com a realidade e expectativas dos desenvolvedores, considerando seus recursos e custos.

Teste de Hipóteses

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Orienta o desenvolvedor no planejamento, desenvolvimento e teste de MVP (ou Alpha), definindo seus objetivos e métricas.

Teste Prático

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Acompanha e avalia os testes práticos de mercado, orientando ajustes e melhorias com base nos dados do MVP.

Avaliação de Resultados

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Avalia o potencial mercadológico, cruzando métricas frente aos objetivos definidos e orientando possíveis cursos de ação.

Retroalimentação

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Reconfigura e orienta procedimentos e prepara o processo para entrar em Beta, para captação de investimentos ou para publicação.

Nossos Clientes

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